12月29日下午，山東黃金集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題視頻會議，貫徹落實(shí)上級部署要求，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署工作任務(wù)，動員集團(tuán)上下壓實(shí)責(zé)任、齊心協(xié)力抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作。山東黃金集團(tuán)黨委書記、董事長張曉海出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、李艷秋、肖耀猛、徐立波參加會議。

張曉海指出，要準(zhǔn)確判斷形勢，保持清醒警覺，自覺站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的高度，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，樹牢底線思維和極限思維，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)、對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以如履薄冰的謹(jǐn)慎、事事有底的行動抓緊抓好安全生產(chǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

張曉海要求，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)管控，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。一是從嚴(yán)抓好今冬明春安全大檢查。要嚴(yán)格落實(shí)上級部署要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，逐級壓實(shí)責(zé)任，落細(xì)具體措施，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)、做到位。對集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查反饋的問題，要照單全收、虛心接受，舉一反三、徹查徹改。對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總分析，對反饋問題整改情況進(jìn)行評估驗(yàn)收，推動從“解剖一個問題”到“解決一類問題”、從“管住當(dāng)前事”向“管住長遠(yuǎn)事”轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化自建采掘隊(duì)伍新上崗員工安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)時間、內(nèi)容、效果“三達(dá)標(biāo)”。要強(qiáng)化上崗初期監(jiān)護(hù)關(guān)，安排專人加強(qiáng)全程指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。要健全動態(tài)跟蹤管理關(guān)，定期對安全知識掌握情況和操作技能水平等進(jìn)行評估，幫助盡快適應(yīng)崗位要求。三是嚴(yán)密落實(shí)冬季“四防”安全措施。防火工作突出“嚴(yán)”字，嚴(yán)格動火作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理，加強(qiáng)重要場所的消防安全檢查，強(qiáng)化易燃易爆物品管理和電氣線路、用電設(shè)備檢查。防凍工作體現(xiàn)“細(xì)”字，對管道、設(shè)備等采取有效保溫防凍措施，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢維護(hù)，配足防寒保暖勞保用品。防滑防中毒工作注重“實(shí)”字，真正把各項(xiàng)工作要求執(zhí)行到位，確保不出問題。四是加快推進(jìn)智能礦山建設(shè)。按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)、安全可靠、確保實(shí)效”的原則，加快小型化、輕量化、智能化裝備和智能安防系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備更新和技術(shù)改造，以裝備升級和技術(shù)賦能提升本質(zhì)安全水平。

張曉海強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)、拿出“實(shí)”的舉措，有針對性地制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)檢查、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，全面排查整治安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。要密切關(guān)注天氣變化，強(qiáng)化應(yīng)急演練和物資準(zhǔn)備。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報備等制度，做到迅速響應(yīng)、高效處置。