1月份以來，三山島金礦將井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)置于安全生產(chǎn)工作的核心位置，以“標(biāo)桿引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、培訓(xùn)賦能”為核心策略，系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，推動井下安全綜合治理邁向縱深，取得扎實(shí)成效。

打造高標(biāo)準(zhǔn)示范工程，樹立全域整改新標(biāo)桿。精準(zhǔn)選定-1320中段作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先行示范區(qū)，嚴(yán)格對標(biāo)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對其風(fēng)水管網(wǎng)、頂幫管理、線纜照明等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷與全方位升級，致力打造“看得見、學(xué)得會、帶得走”的井下樣板工程。由相關(guān)部門牽頭成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，確保建設(shè)方案高標(biāo)準(zhǔn)落地，組織各采區(qū)負(fù)責(zé)人及骨干力量開展現(xiàn)場觀摩，促進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制推廣，實(shí)現(xiàn)從“一點(diǎn)示范”到“全域跟進(jìn)”的整體躍升。

推行精細(xì)化現(xiàn)場管控，構(gòu)建閉環(huán)管理新機(jī)制。堅(jiān)持“管理下沉、重心前移”，推動管理人員與技術(shù)骨干常態(tài)化深入作業(yè)一線，踐行“問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、解決在一線”的快速處置原則。通過加密巡查、深化排查，確保安全隱患與文明生產(chǎn)問題動態(tài)清零。在此基礎(chǔ)上，建立定期復(fù)盤總結(jié)制度，將行之有效的措施固化為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程與管理規(guī)范，持續(xù)完善“檢查-整改-提升-優(yōu)化”的質(zhì)量閉環(huán)，推動現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。

開展場景化培訓(xùn)宣貫，凝聚共建共享新合力。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，將課堂直接設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范現(xiàn)場，組織各層級管理人員及骨干開展沉浸式、場景化專題培訓(xùn)，深度解讀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心理念、實(shí)施路徑與階段性成果，重點(diǎn)剖析關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操要點(diǎn)。同時(shí)要求各單位以示范中段為鏡鑒，結(jié)合實(shí)際制定“一區(qū)一策”提升計(jì)劃，明確時(shí)間表與路線圖，確保井下安全環(huán)境與文明生產(chǎn)面貌在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯著改善，扎實(shí)推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從“典型引領(lǐng)”向“全面覆蓋”穩(wěn)步邁進(jìn)。