1月28日，山東黃金集團(tuán)召開(kāi)2025年度總法律顧問(wèn)述職會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)過(guò)去一年法治與合規(guī)工作成效，分析當(dāng)前形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出，2025年集團(tuán)法治建設(shè)取得顯著進(jìn)展，合規(guī)管理體系實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”深化，建立健全“1+1+N”制度體系為核心的管理框架，合規(guī)審查全面覆蓋重大經(jīng)營(yíng)決策關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，“三道防線”職責(zé)清晰構(gòu)建并順暢運(yùn)行。礦管集團(tuán)、貿(mào)易集團(tuán)、冶煉公司等6家權(quán)屬企業(yè)在2025年度合規(guī)體系建設(shè)評(píng)價(jià)中獲評(píng)“優(yōu)秀”單位，形成了一批可推廣、可借鑒的實(shí)踐標(biāo)桿。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新要求，法治工作仍需在提升管理效能、強(qiáng)化體系穿透等方面持續(xù)深化。2026年將重點(diǎn)聚焦體系實(shí)效，深化合規(guī)運(yùn)行，推動(dòng)管理要求在一線落地；聚焦賦能發(fā)展，前移法務(wù)關(guān)口，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；聚焦數(shù)字轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)法務(wù)合規(guī)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警；聚焦人才培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)總法律顧問(wèn)制度，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

會(huì)議期間，42名總法律顧問(wèn)從組織體系建設(shè)、合規(guī)管理、合同法審、訴訟管理等多個(gè)維度進(jìn)行述職，6家合規(guī)管理優(yōu)秀單位代表分享了合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)總法律顧問(wèn)述職制度已連續(xù)舉辦四年，逐步形成了總法律顧問(wèn)述職制度與法律合規(guī)管理考核制度相結(jié)合的法律管理體系，法律合規(guī)管理指標(biāo)及總法述職按照一定權(quán)重納入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀，有效調(diào)動(dòng)了各企業(yè)對(duì)法律合規(guī)工作的重視程度，總法律顧問(wèn)的履職效能逐步增強(qiáng)。

下一步，集團(tuán)各級(jí)法務(wù)部門(mén)將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措，充分發(fā)揮總法律顧問(wèn)關(guān)鍵作用，持續(xù)提升法治核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)法治基礎(chǔ)。